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可乐橾无码健康生活館如何從1家店做到全國300多家連鎖加盟店?

可乐橾无码從2012年的第一家直營店,到如今的全國300多家健康生活館加盟連鎖店,其中都經曆了什麽?
來源:; 時間:2019-04-15 10:06:45

連鎖經營是企業發展到一定規模的必然產物,而在老齡化的中國,大健康產業的發展,必然會湧現出一批批有實力的企業。


連鎖經營不僅是一個從單到多複製的過程,更是企業理念和模式的變革,可乐橾无码從2012年的第一家直營店,到如今的全國300多家健康生活館加盟連鎖店,其中都經曆了什麽?

 

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2012年第一家直營店

(可乐橾无码健康生活館華泰店)

 

其他區域多店

(全國300多家連鎖店)

 

備案企業連鎖店

(國家商務部特許備案企業)

 

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短短的七年,可乐橾无码集團創始人汪南飛,從經營第一家可乐橾无码健康生活館,到如今全國已有300多位合作夥伴,都一起在為健康事業奮鬥。


最早的可乐橾无码健康生活館和大多數個體老板一樣,擁有一個創業夢,而與他人不同的是,可乐橾无码創始人汪南飛曾經在連鎖行業有多年經驗,在2012年洞悉到大健康行業的前景,就這樣可乐橾无码第一家直營店經營到至今300多家健康生活館加盟店。


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可乐橾无码借助國家的大好政策和社會環境以及可乐橾无码人的齊心協力,從首店到現在,已發展成10多家直營店。

 

多家直營店在汪南飛先生妥善經營了多年後,本隻有兩人的團隊,現已發展成一百多人。在直營店經營了四年的時候,汪南飛意識到根基已穩,需要將孝道文化發揚光大和解決國家養老之急,是時候將可乐橾无码做強做大,在2016年,成立了可乐橾无码集團,汪南飛成為了可乐橾无码集團的創始人和董事長,企業成立以來,用高效、扁平化、標準化的管理模式,帶著一群充滿孝心、愛心、熱血的可乐橾无码人,一起為孝道事業拚搏。用企業文化去落地,用內部的溫暖給員工賦予能力和能量。


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這幾年來,隨著全國門店的快速增長和隊伍不斷的壯大,在2019年,可乐橾无码集團做了一次新穎的變革,傳統的連鎖模式已不能滿足現代人對消費的體驗,尤其是中老年人。

 

特定人群的消費習慣和“渠道細分”讓可乐橾无码集團提出了“健康產業新零售”。以互聯網為依托,通過運用大數據、人工智能等技術手段,實現“渠道一體化、經營數據化、門店智能化、產品共享化”,不斷拓展中老年人的體驗及零售場景,為中老年人提供智慧健康養老,從而達成銷售與服務的一種養老產業新零售業態,讓天下老年人獲得幸福的晚年生活!

 

平台的思維變革,讓大健康養老行業更充滿了活力和生機,為一同奮鬥的事業夥伴前路打開了一扇充滿希望的門!

 

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可乐橾无码人七年的堅守與奮鬥!

隻為讓天下老人更幸福!

我們不忘初心,

為愛大步前行!